正道資産

       2021年7月(yuè)30日，杭州正道資産2021年中工作會議(yì)于浙江西湖山莊召開，公司全體員(yuán)工到場(chǎng)參加。

       會議(yì)開始，各部門負責人(rén)就公司2021年度上半年工作情況進行了(le)回顧總結，客觀分(fēn)析了(le)上半年已完成的(de)工作目标及存在問題，并彙報了(le)下(xià)半年的(de)工作計劃。

       随後，公司領導俞雷文先生發表講話(huà)。俞總對(duì)公司堅持行業聚焦策略和(hé)持續穩定發展的(de)态勢表示肯定，并強調，在當前多(duō)變的(de)市場(chǎng)環境下(xià)，公司要加大(dà)政策和(hé)行業研究，捕捉市場(chǎng)機會，繼續保持合規穩健發展。俞總說，各位員(yuán)工應珍惜在公司的(de)發展機會，破除安逸思想，自我驅動、提升，與公司共同發展。

       會議(yì)最後，董事長(cháng)葉大(dà)志先生就公司當前經營及未來(lái)發展作了(le)重要發言。葉總首先回顧分(fēn)析了(le)公司上半年的(de)運營情況。葉總指出，今年以來(lái)，面對(duì)複雜(zá)多(duō)變的(de)外部市場(chǎng)環境，公司始終堅持規範經營、穩步發展，繼續保持業務規模和(hé)收入穩健增長(cháng)。同時(shí)，得(de)益于業務布局和(hé)結構的(de)進一步優化(huà)，公司在市場(chǎng)機會把握和(hé)抗市場(chǎng)波動韌性的(de)能力均得(de)到加強。

       截至目前，公司全部業務均保持良好運行狀态，部分(fēn)退出項目取得(de)超預期的(de)良好回報。此外，公司“家族服務、機構合作”等重點新業務取得(de)突破性進展；“投資研究、業務産品、風控運營、品牌服務”等四大(dà)體系建設初步成型，内部組織建設再上一個(gè)新的(de)台階；核心客戶的(de)信任度和(hé)粘性也(yě)得(de)到進一步增強。

       葉總說，公司深植爲客戶創造價值的(de)服務理(lǐ)念，堅持投資和(hé)風控并重。在投資上，堅持行業聚焦、業務深耕，打造體系化(huà)的(de)研究和(hé)投資機會把握能力；在風控上，堅持結果導向，逐步完善全鏈條的(de)風險管控體系。運行四年多(duō)來(lái)，公司實現企業價值和(hé)社會價值的(de)有機統一，累計繳納稅款近8000萬元。 

       展望下(xià)半年的(de)工作，葉總要求大(dà)家堅持目标導向，再接再厲，杜絕松懈思想，争取圓滿完成年初制定的(de)目标。作爲資産管理(lǐ)機構，面對(duì)新時(shí)代的(de)發展格局和(hé)多(duō)變的(de)外部環境，既是挑戰也(yě)是機遇。我們要加強理(lǐ)論學習(xí)和(hé)政策研究，堅持服務實體經濟和(hé)合規穩健經營的(de)戰略方向；堅持行業聚焦，強化(huà)行業價值的(de)發掘能力和(hé)産業鏈條的(de)價值整合能力；加強組織能力建設，持續促進研究、投資、風控、服務多(duō)個(gè)維度的(de)核心能力提升；完善體制機制，通(tōng)過内部培養和(hé)外部引進相結合，提升團隊專業能力。 

       風物(wù)長(cháng)宜放眼量。面對(duì)不确定的(de)未來(lái)，我們要始終堅持長(cháng)期主義理(lǐ)念，既要敢于擁抱變化(huà)、迎難而上、有所作爲，更要腳踏實地、落在實處。我們要敬畏市場(chǎng)、尊重常識，堅守服務初心，堅持結果導向，持續爲客戶創造價值，以長(cháng)跑心态，爲打造專業、可(kě)信賴的(de)資産管理(lǐ)服務機構持續不懈地努力。